028-83271889
全國服務熱線:
Course Center
智平課程
當前位置:

高效團隊建設

    企業強大的競爭優勢不僅在于團隊合力的強大。管理的一個難題,涉及到企業的管理文化與公司上層領導的管理風格。一個良好的團隊可以幫助企業提升業績,凝固氛圍。

0.00
0.00
  

    企業強大的競爭優勢不僅在于團隊合力的強大。管理的一個難題,涉及到企業的管理文化與公司上層領導的管理風格。一個良好的團隊可以幫助企業提升業績,凝固氛圍。

課程收益:
    
1、認識團隊的價值2、學會欣賞別人,學會相互欣賞3、掌握領導團隊、發展團隊的一些思路和方法

課程對象:
中高層管理人員
授課形式:
講授+視頻+演練
課程投資:15000元/天
課程大綱:
一、團隊的作用
1、三個臭皮匠,賽過諸葛亮
2、卓越團隊有效性分析
3、團隊是企業最佳的生存之道
4、只有失敗的團隊,沒有成功的個人
5、團隊力量來自何處
6、沒有人能夠獨自成功
二、勻詓團隊的愿景、使命和目標
1、什么是團隊愿景、理念、使命和目標
2、成功團隊愿景分析案例
3、團隊統一思想的重要性
4、如何達成團隊共識的方法和技巧
5、團隊粗文化的形成
三、 團隊的生存期、磨合期、適應期、發展期、衰退期的發展階段
1、各期團隊發展的特性
2、各期管理團隊的手段和技巧
3、團隊發展的策略
4、領導風格和團隊各期的關系
5、團隊制度建立
四、 團隊成員的角色定位
1、如何理解角色定位
2、如何應對角色變化
3、消極和積極表現的定位管理
4、團隊成員的角色評估和人才測評
5、團隊組成結構分析
五、 團隊信任的建立
1、團隊信任和個人信任
2、感情和工作的有效管理
3、自我信任和自我認知
4、團隊愿景的考驗
5、個人特性與團隊信任的管理
六、高效團隊的溝通能力
1、溝通是個變量
2、有效會議溝通
3、雙贏一對一溝通
4、上下級溝通
5、客戶溝通模式
6、現場演練:聽、說、做、看
七、高效團隊的決策能力
1、決策的種類
2、決策技巧
3、決策的過程控制
4、團隊價值觀與決策
5、阻礙決策的處理技巧
八、高效團隊的創新能力
1、為什么要創新?
2、創新是怎樣開始的?
3、如何創新?
4、團隊創新能力評估
5、創新的代價
九、高效團隊解決問題的能力
1、問題的識別
2、問題員工的管理
3、制造問題和解決問題的區分
4、如何有效分析問題?
5、決策—目標—計劃—檢查—過程控制—獎罰—調整—沖突-總結等問題的解決方法。
6、團隊危機管理
十、團隊領導技能提升
1、團隊學習方法
2、領導者的素質及21項勝任能力
3、領導計劃
4、領導藝術
5、領導教練
6、領導環境

立即報名
關于我們

QQ:3030621559

028-83271889

成都建材路39號

氧气听书 主播如何赚钱